The Best BIT heeft werk gedaan voor:
Hoe ziet dit traject eruit?
We gaan eerst het werk doen voordat iedereen gaat hollen in de verkeerde richting. Hier word jij met je team uitgedaagd om anders te kijken naar dezelfde dingen. Hoe doen we dit? We beginnen het traject op een externe locatie, dit is nodig om gefocust aan de slag te gaan, je gaat werken aan je organisatie ipv in je organisatie.
Wanneer je resultaten wilt behalen met je team, afdeling of organisatie is het noodzakelijk om bij te kunnen sturen waar nodig is. Daarom zijn er 2 misthoorn sessies die je gaan helpen om bij te sturen onderweg naar je stip of bestemming.
Waarom twee keer?
Onze ervaring leert ons dat je altijd met goede intenties begint, maar eenmaal terug in de dagelijkse werkzaamheden je alle kanten opgaat en de stip aan de horizon uit het oog verliest.
Tijdens deze twee misthoorn sessies, controleren we om te kijken of je nog correct op de route bent of dat er bijgestuurd moet worden om je plan te behalen.
(Misthoorns worden gebruikt in weersomstandigheden waarbij het zich op zee slecht is en vuurtorens obstakels (zoals rotsen en kapen) en schepen niet visueel kunnen worden waargenomen. Varen naar de stip is nutteloos als je in de mist aan het turen bent).
De aanpak van The Best BIT
Onze aanpak is elke keer anders. Elke organisatie is immers anders. Toch kunnen we in hoofdlijnen onze werkwijze uiteenzetten:
Dag 1
Op een externe locatie bepaal jij (met het team) waar je/jullie over 6 maanden wil staan. Uitgangspunt is het moment waar je/jullie nu bent/zijn en hoe je hier bent gekomen, wat ging goed en wat ging niet goed.
Kortom eerst terugkijken, dan vooruit knallen. Jullie gaan een plan maken waar je houvast aan hebt.
Met deze resultaten stap je samen met je team terug de praktijk in. Het is nu tijd om te beginnen met de route. Waarbij het credo is elke dag 1% verbeteren. Kleine stappen versterken het resultaat.
Maandelijks contactmoment
We hebben maandelijks contact (1 uur telefonisch/teams/fysiek) om vragen, vorderingen, onzekerheden etc. te bespreken. Schrijf je vragen in de loop van de dagen op zodat je niets vergeet om te bespreken. Wellicht zie je dan ook al dat sommige vragen zichzelf oplossen door de stappen die je ondertussen zet, met behulp van het plan.
Halve dag
In de 3e maand komen we weer bij elkaar. Met het team bespreken we hoe de reis verloopt. Wat gaat goed? Wat kan beter? Welke nieuwe inzichten en ontwikkelingen zijn er? Moet de route worden bijgesteld en waarom is dat zo, wat gaan we dan anders doen?
Halve dag
Na 6 maanden komen we bij elkaar voor de laatste koerscorrectie. We kijken terug op de reis van de afgelopen 6 maanden en concluderen of we de bestemming hebben bereikt, of niet. We brengen de belangrijkste gebeurtenissen van dat half jaar bij elkaar in een tijdlijn en trekken de conclusie of je uit de mist bent gekomen of niet helemaal. Maar een ding is zeker: Je hebt anders gekeken naar dezelfde dingen en je bent dichter bij je bestemming, hoe. dan. Ook!
Waarom wil je dit doen?
Als je klaar bent voor accountability.
Als je bereid bent dat jij en je team een spiegel voorgehouden krijgen, zowel bij het behalen of niet behalen van succes.
“If you fail to plan, you are planning to fail.”
Als je hulp wilt om doelen te behalen zonder een externe coach die komt begeleiden voor langere tijd
Wanneer jij met je team echt wilt inzetten op halen van resultaten
Waarom wil je dit niet doen?
Als je een knuffelsessie wilt
Als je alleen maar een tijdslijn sessie wilt doen
Als je niet bereid bent kritische feedback te ontvangen
Meld je nu aan
Je krijgt een half jaar hulp van een expert zonder dat die binnen in je organisatie rondloopt. Het gaat er namelijk niet om dat je werk uitbesteed, het gaat erom dat je zelf het heft in handen neemt en met focus in een half jaar echt je gestelde doelen bereikt.
Je krijgt een traject dat je zonder mist naar je bestemming brengt.
Elke kleine stappen elke dag 1% verbeteren.