The Best BIT

Verandermanagement 

The Best BIT is een onderneming van Satish Jawalapersad. Met deze onderneming geeft hij gehoor aan zijn eigen passie. Het inspireren en motiveren van mensen.

Kies een partner die een innovatieve benadering combineert met een track record van succes om je te helpen vooruit te komen.
Ik krijg enorm veel energie en wordt haast euforisch als ik mensen en bedrijven mag helpen om hun volledige potentieel te bereiken. Ik haal enorme voldoening wanneer iemand zichzelf weet te verbazen, fantastisch!

Ik wil graag mijn klanten verbazen. Iets wat lastig of misschien wel onmogelijk leek, samen wel mogelijk te maken. Geweldig! 

The Best BIT is een professionele gesprekspartner voor de overheid, luchtvaartsector, banken/verzekeraars en commerciële bedrijven. Ongeacht de industrie, de toegevoegde waarde van ons is efficiënt en met veel plezier samen met de stakeholders het einddoel behalen.
The Best BIT handhaaft haar positie als een rechtdoorzee dienstverlener in een complex en uitdagend werkveld.


functioneel beheer
product owner

Specialiteiten:
- Verandermanagement
- Informatiemanagement (met een focus op de business)
- Operations management
- Project management (business & IT)
- Functioneel Beheer
- Business consultant
- Scrum master
- Agile coach

Branche ervaringen
Ervaringen zijn onder andere opgebouwd bij:
- lokale overheid
- bank en verzekeringswezen
- evenementen 
- commerciële omgevingen 
- luchtvaart
- telecom sector.

Een wijdverspreid werkgebied. Maar dat is juist het meest geweldige aan dit vak. Verandering is het enige constante, ongeacht waar je werkt. ik omarm dit. En heb bewezen overal resultaten te boeken!

scrum master

Neem contact op

Laten we een kop koffie doen. Dat is altijd een goed begin!

beheer

Waarom ben ik anders?

We hebben allemaal een passie. Dit is de mijne! Ik besloot al jong voor mijn passie te gaan. En elke dag leer ik nog bij. Mijn kwispel zoals ik het noem is het helpen om mensen nog beter te maken dan ze al zijn. Mijn kwispel is het bereiken van dat wat zeer lastig of misschien wel onmogelijk leek. Dit kan een verandering/transitie van een afdeling zijn, maar ook een project waar men niet zeker van is of het wel gaat lukken.