The Best BIT heeft deze bedrijven geholpen met Agile werken:
Ook laat de ongekende populariteit van deze methodiek vooral zien dat we rijp waren voor een paradigm shift. Minder logge processen, weg met energieverspillende rompslomp en regeltjes. In plaats daarvan komt meer ruimte voor leren, verbeteren en tevreden klanten. In deze vorm van werken draait het om sneller en flexibeler kunnen handelen met minder tijdrovende administratieve onzin. Werken en samenwerken gebeurt in korte ‘sprints’ van een paar weken waarbij de focus ligt op een concrete ontwikkeling.
Daarbij is veel aandacht voor de zachte kant: werknemers, dynamiek en samenwerking.
Doe je er jullie voordeel mee
Op de juiste plekken meer Agile werken maakt van een bedrijf een betere en leukere werkgever. Bijvoorbeeld doordat er meer wordt nagedacht over de belangen van een individu en onderlinge relaties op de werkvloer. Of doordat personeel niet meer wordt lastiggevallen met onnodig papierwerk en “zo doen we dat nu eenmaal hier”. Het resultaat: een betere werksfeer en meer tevreden werknemers die niet om zich heen gaan kijken.
Daarnaast maakt het een bedrijf flexibeler. En dat is hard nodig in de huidige tijden vol onzekerheden: wie niet snel kan inspelen op de markt, redt het niet. Zeker niet als de concurrenten wél in staat zijn die wendbaarheid te leveren.
En last but not least: bij Agile staat alles in het teken van de klant zo goed mogelijk helpen. Niet de factuur is het laatste klantcontact, maar jouw vraag om doelgerichte feedback. Zo zal jouw bedrijf leren van elk project en worden producten en diensten met elke sprint beter.
Kortom, coaching in Agile en de nodige organisatieverandering kan genoeg voordelen opleveren voor zowel werknemers als onderneming. Everybody happy.
Moet jouw organisatie totally Agile?
Dit nieuwe werken is een filosofie waar wij ons uiteraard in kunnen vinden. Maar voor het leiden van een complete en onnodige Agile-transitie hoef je ons niet te bellen. The Best BIT biedt ook geen kant-en-klare producten aan op het gebied van Agile coaching. Elke onderneming en elk individu leert nu eenmaal anders.
Wel kunnen we jullie adviseren over welke componenten van Agile jouw organisatie vooruit kunnen helpen. Want die ruimte voor verbetering zal er ongetwijfeld in bepaalde mate zijn. Maar alsnog geen reden voor paniekvoetbal en drastische maatregelen.
Agile-advies a la The Best BIT
Dus voordat je een reorganisatie uitrolt om 100% Agile te worden: laten we eerst eens samen kritisch naar jouw situatie en wensen kijken. Is er een legitieme reden om Agile te gaan werken? Zijn werknemers en klanten daadwerkelijk (en terecht) niet tevreden over het werk? Mist jouw organisatie flexibiliteit en verspillen jullie daardoor aantoonbaar kansen en middelen? Of word je vooral gedreven door de angst om er niet bij te horen? We kijken vooral naar de dieper liggende behoefte van jullie organisatie.
Schakel je The Best BIT in voor coaching in Agile, dan hoef je dus geen invasie van een leger scrum-masters te verwachten. Wel kunnen we jullie helpen met een kritische blik op het reilen en zeilen binnen het bedrijf. We lopen een tijdje mee en inventariseren samen waar de schoen lijkt te knellen. Dan kijken we of en hoe Agile jullie lekkerder kan laten lopen.
Wat anderen over ons zeggen
Neem contact met ons op
Benieuwd hoe onze professionals jouw bedrijf kunnen ondersteunen in de gewenste stappen voorwaarts met Agile of een andere benadering? Laten we even sparren. Dan doen wij een voorstel voor een concreet plan van aanpak.
Adam Toren Overhoeksplein
1031 KS Amsterdam